一旦中美爆发冲突
对于短期利润增速放缓,影石创新解释称,主要源于公司主动加大战略性投入,特别是在重点领域的技术研发和市场布局。按照我们过去的规划,我们现在遇到的问题是我们出一次牌,同行会出两次牌。在泊车端,VLA的远程召唤和VLA的自动泊车功能也收获了用户的高度认可,既可以解决用户实际用车的痛点,也能够获得更好的使用体验。在营销端,我们强调区域化,即根据不同区域的市场竞争来精准制定政策。同时,我们会平衡门店的类型,梳理商场店和中心店的数量比例,利用商场店高获客的优势吸引客流,依托中心店高转化的能力去承接需求,形成获客-转化的闭环,提升线下的运营效率。通过增加门店密度来提升品牌的曝光度,充分挖掘下沉市场的潜力,为整体销量增加注入新动能。大脑就是模型的规模,端到端是3亿参数的模型规模,我们交付的VLA已经是40亿的模型规模了,但是跟人类大脑相比还是有很大的不足。因此,我们减少了汇报层级,进行扁平化的决策,并且我们质量运营团队也建立了专属的反馈渠道,确保快速响应,让一线反馈的问题能够被听到、能够被重视,发挥直营优势,解决一线的问题。并且理想汽车强大的品牌影响力和良好的发展前景也在持续吸引行业内优秀的人才加入,为团队不断增添新的活力。VLA是很清晰的通往L3、L4甚至L5级自动驾驶的路径,因为它和人的工作方式是一样的。我们还新增了平销期的销售策略制定权,也是为了更加贴近一线去做销售政策。目前,VLAPreview版本已经随着理想i
中金分析师JingChen:首先,第二季度我们看到整体现金流的流出有进一步扩大能否请管理层为我们介绍一下最新的进展?马东辉:我来回答你的第一个问题通过增加门店密度来提升品牌的曝光度,充分挖掘下沉市场的潜力,为整体销量增加注入新动能接下来,小理师傅完整版将按照计划在九月推给所有ADMax用户,届时也会新增VLA指挥功能,为用户带来更便捷、智能的驾驶体验因此,我们减少了汇报层级,进行扁平化的决策,并且我们质量运营团队也建立了专属的反馈渠道,确保快速响应,让一线反馈的问题能够被听到、能够被重视,发挥直营优势,解决一线的问题因此,接下来我们必须加速技术平台和产品更新迭代的速度,确保出牌的频率更快在此,我想衷心感谢离职的同事在理想汽车工作期间的辛勤付出,我们共同创造了多项行业的首创佳绩今年以来,理想汽车的智能驾驶团队确实出现了紧密的人事变动,不过人才流动在蓬勃发展的智能驾驶行业也很正常,并且人数占比也极少对于每款车,我们会把一个配置打造到极致,为我们的用户提供最强的产品力和性价比如此一来,我们可以更轻松地将这些软硬件模块垂直集成到更强大的AI推理系统中,并在未来持
我们预计这将有效改善第四季度的现金流,让我们能在第四季度获得更好的销量预期短期来看,虽然会有磨合,但是长期来看,这将会持续提升用户的体验和团队的战斗力近期,我们看到理想汽车的自动驾驶团队有一些人事变动,包括外部环境方面,智驾监管有一定的从严和升级在VLA的开发过程中,我们始终聚焦用户价值和合规底线,在安全验证和体验创新之间寻找动态的平衡在市场规划方面,我们也制定了推进的节奏,我们会主攻中东、中亚、欧洲市场我想请教一下管理层,目前公司销售体系的调整进展如何?这背后管理层有哪些思考?调整的原因有哪些?管理层预期会达到怎样的效果?另外,在调整看到成效之前,这样的调整是否会影响到短期的产品销量和新车上市的节奏?马东辉:理想汽车的销售体系在八月份做了优化我的第二个问题是关于公司最新的出海规划,不知道管理层是否有新想法与我们分享理想汽车已经搭建并启用了支撑强化学习的仿真环境,核心是依托世界模型来实现场景和数据的重建和生成我们针对一线专家搭建了专业序列和管理序列双通道的晋升体系,开展店长的专项培训,明确长期的发展路径,提升一线的稳定性和作战能力多是指我们自建的超充桩数量在车企里面绝对是第一的,对比特斯拉超过了1.5:1美团官方账号今日发文称,一段时间以来,持续有骑手向美团提供线索:有人使用外挂黑科技抢单,让遵规的